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市國資委調研│寄語市水務集團開好局、起好步,三年邁進“千億級國企”行列

發布時間:2021-02-19    發布者:東莞市水務集團有限公司    瀏覽次數:3290

2月18日,市國資委黨委書記、主任盧漢彪帶隊到市水務集團調研。市國資委黨委副書記、副主任游錦輝,黨委委員、副主任徐險峰,市水務集團領導班子成員,高級管理人員以及相關部室負責人參加了調研。

盧漢彪同志一行首先前往市第二、四水廠取水口遷移工程取水頭部施工現場,實地查看工程進度以及督導節后復工安全生產工作。盧漢彪同志強調,市第二、四水廠取水口遷移工程是重大民生工程,市水務集團要堅持“安全第一,預計為主”的工作方針,狠抓安全生產管理,堅持高質量、高標準建設,加快工程進度,確保按時完工。

市第二、四水廠取水口遷移工程施工現場.jpg

市第二、四水廠取水口遷移工程施工現場

【市第二、四水廠取水口遷移工程簡介】為配合落實東莞市飲用水水源保護區重新調整工作,進一步提升供水原水水質,市水務集團承建市第二、四水廠取水口遷移工程,建設內容包括取水頭部、輸水管線、提升泵房和連通管等,管線總長約10公里,總投資約7.96億元。工程于2019年11月29日正式動工,計劃于2021年6月完成。取水口上移后,將改善14個鎮街居民的用水質量,進一步增強群眾幸福感、獲得感。

隨后,調研組一行到市水務集團第四水廠和樟村水質凈化廠,分別了解兩個運營項目春節期間的運營情況。

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盧漢彪同志一行調研樟村水質凈化廠.jpg

盧漢彪同志一行調研第四水廠、樟村水質凈化廠

最后,調研組一行到市水務集團召開座談會。座談會上,市水務集團黨委副書記、總經理朱偉強首先匯報市水務集團安全生產及工程項目建設情況。春節期間,市水務集團旗下各供水廠、污水處理廠及提標項目安全有序運行;10個在建工程項目中,市第二、四水廠取水口遷移工程、第六水廠與松木山水廠連通工程(松山湖)等4個在建工程春節期間不停工,全部計劃于2月底至3月初陸續全面復工,全力加快工程項目建設進度。

座談會現場.jpg

隨后,朱偉強總經理匯報了市水務集團關于三年打造“千億級國有企業”的工作思路,并與參會人員作了深入的探討交流。

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自2018年3月組建成立以來,市水務集團資產規模由202億元增長至當前的541億元,資產規模已實現大幅度增長。尹錦容董事長強調,下來水務集團將全面貫徹市委市政府關于市屬國有企業改革三年行動的戰略部署和市國資委的工作要求,進一步解放思想,聚焦城鎮供水、污水處理、管網建運、污泥處理等水務環保領域的主業發展,以目標為導向,以項目為抓手,以體制、人才、資金為支撐,最終實現三年內將水務集團打造成“千億級國有企業”的戰略目標。一是加快機制改革,積極爭取上級單位支持,按照市場規律加快構建一套符合新時代發展的現代企業制度,重點完善激勵保障措施,激發改革發展活力。二是加快工程建設,按照集團三年行動方案的初步思路,加快推動集團在建工程及籌建項目進度,積極謀劃拓展環保產業市場,形成新的利潤增長點,反哺水務主業發展,力爭到2023年末實現資產增長超650億元,集團合并報表資產規模超1000億元。三是加快人才建設。推行與市場化經營機制相匹配的選人用人機制改革,建立以價值創造為本的差異化考核激勵體系,為集團市場戰略擴張、重大項目承接和科學研發奠定扎實的基礎。四是加強資金保障。積極拓寬投融資渠道,以土地盤活為重要抓手,選取條件較為成熟的地塊進行試點建設,進一步籌集水務投資專項資金,逐步實現土地資源的充分利用以及土地資產最大化。

市國資委黨委書記、主任盧漢彪.jpg


盧漢彪同志寄語市水務集團,要聚焦主責主業,在“十四五”規劃中開好局、起好步:一要繼續重視安全生產工作,持續壓實安全生產責任,聚焦重點項目和薄弱環節,深入排查安全隱患,有效化解安全風險,切實防范各類生產安全事故。二要進一步提升資本運營能力和經營管理水平,用好用足用活政策,充分發揮人才、資金、土地各種要素效能,不斷推動企業更高水平、更高質量發展。三要堅持改革創新精神,突破固有觀念束縛,以規劃帶動項目落地、以項目帶動目標落實,以人才、制度、資金落實發展保障,做好年度工作計劃及季度督導安排,力爭三年內推動水務集團實現資產規模突破千億元的目標。



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